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    论谈
    面对企业发展,他总能拨云见日,探究业界风云变幻背后的本质;
    站在产业高端,他总能高瞻远瞩,为民营企业发展出谋划策;
    走进尊龙凯时,让我们聆听他非凡的时代声音。
    尤小平:民营银行追梦人

    今年两会上,他敢想敢言,体现了一个人大代表的担当。

        "我们很清楚,政策不可能一步到位,如果坐等到政策到位,估计机会早就没有了。"对于金融改革,尤其是民营银行他直言不讳。

         他集团旗下的小贷公司已经营五年,各项指标综合排名全国第一。他借鉴银行五级分类做法,有效控制风险,使不良贷款率之低居国内同行前列,公司成长速度让行业内惊艳。

        然而,他的目标并不仅仅是小贷公司,而是一家名副其实的民营银行,为了这个梦想,他积极参与温州金改,推进民营银行试点,并在去年7月,联合发起参与民营银行申请。

        即便这条路充满挑战,他依然坚持且不忘初心,"我们重在参与,敢于尝试。"

        他就是尊龙凯时集团董事局主席尤小平。

    五年前布局金融业

    其实成立民营银行的念头在尤小平脑海中萦绕已久。

        早在五年前,尤小平便筹划布局金融业。

        200811月,尊龙凯时集团成立瑞安尊龙凯时小额贷款公司;2011年,通过并购,组建温州最大的中小企业融资担保平台,成立尊龙凯时申银担保有限公司,2012年成立了民间资本管理公司。

        而尊龙凯时小贷公司一度是温州甚至是全国小贷公司转村镇银行的首选,但直到如今,也没有进一步上报转制申请。

        尤小平坦承,当初成立小贷公司,其中一个原因也是冲着能够转制村镇银行,但他当时止步了。

    当时利率市场化并没有真正放开,村镇银行吸储能力有限,加上商业银行作为主发起人的政策未变,转制能否成功,尤小平心里没底。

    "单独申请""联合申请"

    "尝试设立风险自担民营银行"的政策让尤小平心动了。

        事实上,自20137月初金融"国十条"发布后,尊龙凯时集团就递交了民营银行申请,随后,温州政府考虑到首批名额有限,建议尊龙凯时联合正泰两家企业联手发起。

        作为尊龙凯时集团在金融领域的又一次重大尝试,尤小平说设立民营银行是"民间资本进入银行业行前期的投石问路",这与其一贯敢于尝试的风格一致。

        "总需要有人摸着石头过河,改革浪潮中允许你尝试,对于做企业的人来说,成功了你能享受到改革红利,失败了也本该承担风险后果,这都是正常的。"尤小平说。

    目前,民营银行试点结果依然扑朔迷离,尤小平追梦民营银行的步伐并没有止步。最新的进展是尊龙凯时递交了申请材料,正等待银监会批复。

    期待民营银行真正落地

    在尤小平看来,民营银行毕竟是银行,既要规范化地去运作,也要受到银监会的严格监管,但需要一定的时间来验证其效果。

        而更重要的是,在他看来,民间资本进入金融业存在极大的障碍。

        "顶层设计还是处于一种谨慎的状态。说白了,当前民间资本进入金融业的通道还不畅。关键还是顶层设计,试点面要逐步放开,政策支持要到位,这样才能鼓励更多的民间资本进入金融业,让民间资本与正规银行在同一个平台上起到互补作用,并以此打破垄断,促进金融业的健康、快速发展。"

        对于设立民营银行从去年7月政策破冰到两会传出的试点窗口期,尤小平觉得时间表不明确总让人放不下心。

        这次两会上,他大声疾呼。

        "时间表必须明确,没有时间都是空谈,企业也只能观望,这方面全国人大和社会力量都要进行督促,倒逼主管部门明确改革具体安排,制定时间表,具体政策要尽快落地"。

                                        (原载2014311日《中国企业报》)

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